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B站首次释放商业化信号:明年全面开放其生态

更新:2019-10-30 10:22:19       来源: 环球网 

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作者:   编辑:

2019-10-30 09:53

【环球网科技综合报道】“2020年我们将向所有品牌合作伙伴开放生态。”近日,哔哩哔哩(以下简称B站)副董事长兼COO李旎在其“万物皆可B站”AD TALK 2019营销大会上宣布。

图:B站副董事长兼COO 李旎

业内人士对此分析称,这是B站首次释放如此明显的商业化信号,而其加速商业生态开放的背后,也是凭借B站的UP主+OGV的内容生态布局的优势。

从B站展示的2020年商业资源看,B站确定开放的生态资源包括14部国产动画、15部纪录片、6部综艺、30余位UP主、11项大事件以及电竞、虚拟偶像等。

其中,B站首度对外大规模开放UP主商业化合作;虚拟偶像和电竞新纳入了商业生态范畴;而在OGV(Occupationally Generated Video, 专业机构生产内容)板块,可供商业化的国产动画、综艺、纪录片作品则比以往更加细分,内容更多元:

有科幻未来、古风奇幻、高燃、温馨治愈的国产动画,如《三体》等;有探险自然、讲述人文历史、美食的纪录片,如《决胜荒野》等;还有知识与趣味兼具、温情有爱的综艺。

万物皆可B站化

资料显示,跨过十周年的B站,从ACG文化起家,如今已成长为拥有15个内容分区,7000余文化圈层的年轻人文化社区,Q2月活跃用户达1.1亿。其中,90%的播放量来自于UP主创作的PUGV(Professional User Generated Video,专业用户生成视频)内容。

“今天,你喜欢的内容都能在B站上找到。”李旎介绍道,今年已有2027万人在B站上学习,是参加2019年高考人数的2倍;过去1个月,2400万人跟着UP主云旅行;B站还是中国最大的音乐创作平台之一,每月产出超过1000首的原创音乐。

另外,B站的UP主和内容生态对比十年前有了巨大的改变,哔哩哔哩主站运营中心总经理刘智指出,过去B站聚集着一批热爱ACG文化的年轻人,他们创作、关注的内容多与ACG有关;而现在,B站的UP主,有警察、飞行员、武警、残疾人士等,内容则更贴近年轻人的情感需求。

李旎用一个短语概括了B站的转变——“万物皆可B站”。她认为,B站如此丰富的延展性,源自B站长年培育正向内容生态的结果:创作者创作优质内容,内容吸引粉丝,粉丝激励创作者再创作,由此循环。

此外,虚拟偶像也是B站内容生态的重要组成部分。李旎表示,B站已经是最大的虚拟主播平台,所有日本和国内的虚拟偶像均已入驻B站,包括洛天依家族等头部虚拟偶像。“B站还在打造一个中国原创的虚拟偶像社团Virtual Real,她们可以成为国内更优秀的一个虚拟社团,甚至是第一的虚拟社团。”

B站生态开放的“三个引擎”

随着内容生态的日益丰富促使B站加速走向商业生态开放,品牌主可以依据品牌自身对消费者的需求,在B站更精准、更合适、更大范围地触达用户。

以《人生一串》第二季与云南白药牙膏的商业合作为例,据B站品牌营销部总经理王旭介绍,品牌方想通过讲述烤串人生的故事以传递品牌观点。最终,《人生一串》第二季播放量破8000万;微博话题阅读量超2.5 亿;云南白药牙膏专题页曝光量达2500 万。

“这是B站首度公布通过内容生态、社区生态结合流量产品的整合营销方案。”B站品牌营销部总经理王旭认为,以往品牌通过代言人豪掷千金的做法早非全能,一些品牌方苦于寻找新的触达用户的方式,而B站的跨圈层营销模式可以帮助品牌找到新的触点。

据介绍,B站之所以能坚定走向全面开放的商业化生态,主要得益于它“三个引擎”提供的源动力。

首先,优质用户群体塑造了高度包容、健康稳定的社区生态。B站服务好用户、制定好社区规则,UP主与粉丝间即可通过互动取得内容与商业的共识和平衡;

其次,多层次的精品内容布局形成的精品内容生态。十年耕耘下,B站形成了与优质社区高度融合的OGV和PUGV内容,内容生态兼具人文主义、易于传播、深耕垂直领域等特点,足以为品牌方搭配多种整合营销方案;

此外,文化圈层的丰富与交融、创造性的文化消费及对互动的需求……B站用户目前看似前卫的文化消费行为,实则代表未来品牌市场的趋势。Z世代的聚集、时代的趋势,决定所有的消费者品牌,都需要在B站这片生态有所规划。

“聚集于B站的Z世代将决定中国在线娱乐市场的趋势,未来市场的60%以上将由他们贡献。未来品牌产品消费趋势,也将由他们定义,“李旎说,“但他们依然在飞速变化着,我们都需要持续学习。”

责编:连丽敏

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